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标高分析（Benchmarking）是近年来国内外企业中普遍开展的一种活动，它已经成为企业的战略计划活动和运营改进活动的必要组成， 这种活动被认为是企业“开展工作的一种常规模式”，是各级各类人员履行职务的一种强大的武器。 标高分析可定义为“对照公认的领先组织或最强的竞争对手持续地对本组织的产品、服务、过程等关键的成功因素进行衡量的结构化的过程”。 构成标高分析活动的基本阶段是“标高”和“超越”。
